Em 1973 a Toyota já se preocupava com o seu sistema de produção. Em meio a um país em crise, ela conseguia se destacar da concorrência com ganhos cada vez mais expressivos. O grande segredo estava na metodologia do sistema Toyota de produção que buscava a redução de desperdícios. Ainda hoje muitas indústrias enfrentam o desafio de manter a capacidade produtiva, atender todos os pedidos e evitar gastos desnecessários. Como perceber se é necessário modificar os processos para ter uma operação otimizada e com menos custos? Existem algumas boas práticas que podem ser aplicadas na indústria para buscar a redução de desperdícios. Veja! Sinais de que há falhas no processo Faz parte do trabalho do profissional de logística buscar a eficiência dos processos. Isso significa que a indústria está funcionando em sua capacidade máxima e com diminuição de custos , sem que haja perda de produtos ou matéria-prima. Como saber se a empresa está no caminho certo? A seguir, apresentamos os pr...